Blog Rob van Komen. Vuurwerk

Als medewerker in een brandwondencentrum kan ik vrij gemakkelijk reproduceren wat de brandwondenzorg ons jaarlijks opbrengt, maar ook kost in de ruime zin des woords. Niet als negatief statement bedoeld, want de brandwondencentra in Nederland zijn er vooral om alle slachtoffers met brandwonden op te vangen. Maar toch bekruipt mij ieder jaar weer iets van irritatie, als ik de tegenstrijdigheden ervaar in het beleid van de nationale gezondheidszorg en het vuurwerkbeleid.

Blog Carola Heens. Tijd kopen

De promo van RTL Late Night vliegt mijn huiskamer in: “Vader diabetes patiënt boos op ADO-trainer!” PING!!! PING !!! Mijn alarmbel (“mijn signaal dat er iets belangrijks gebeurd”) in mijn hoofd gaat af: interessante discussie, wat is er gebeurd? Hoe komt het dat ze boos zijn? Zaterdag 14-11 Wereld Diabetes dag, nog een blog schrijven, aandacht voor diabetes op de tv. Dit is een kleine opsomming wat ik hoor door de alarmbel heen.

Blog Rina Koopman. Wondzorg in een uitzendgebied

Onlangs ben ik voor de vierde keer als operatieassistent naar Afghanistan geweest, om daar gewonde militairen en burgers te helpen. Op de compound in het ziekenhuis werken verpleegkundigen, verzorgers en specialisten van verschillende nationaliteiten samen. Een wondconsulent of wondverpleegkundige vindt men daar niet nodig, want daar zou genoeg expertise zijn op het gebied van wondzorg. Helaas zijn mijn ervaringen anders.

Blog Karin Timm. Hoofdzuster

‘Zuster! Die oorbellen kunnen echt niet. Ik wil dat u ze uit doet en u zich aan de kledingregels houdt!’ Dát maakte indruk. Ik was net gediplomeerd A-verpleegkundige en dacht mij enige uitspatting te kunnen veroorloven in de vorm van lange oorbellen, die nota bene door het avondhoofd waren gemaakt. De hoofdverpleegkundige vond dus van niet, en ze had uiteraard gelijk.

Blog Rene Baljon: samenwerken

In samenwerken is het van belang om samen te werken op basis van nevengeschiktheid. Dat klinkt mooi, maar Wilfried Ophij, auteur van vele boeken over samenwerken tussen organisaties, beschreef ooit al eens dat samenwerken op de bühne wordt bevochten en in de coulissen wordt bepaald. Voor de bühne moet je een aantal zaken helder afspreken of zelfs contractueel vastleggen, bijvoorbeeld over het gemeenschappelijk doel. Op de achtergrond gaat samenwerken heel vaak over de klik tussen mensen. Vind ik jou aardig? Gun ik jou deze samenwerking, met andere woorden: ‘de tijd die ik in jou steek’. Ik weet hoe dit werkt, want binnen Het Oogzorgnetwerk, waar ik voor werk, gaat dat echt niet anders.